2023雨果奖得主海漄告知《环球时报》：不接受被称作“下一个刘慈欣”
【环球时报报导 记者 张妮】编者的话：10月22日，为期5天的第81届国际科幻大会在成都闭幕，这是该大会初次在我国、第2次在亚洲举行。来自不同国家和文明的科幻大咖、幻迷们在面向未来、面向国际的视角上沟通、共创“共生纪元”。在2023雨果奖颁奖典礼上，“60后”刘慈欣将雨果奖奖杯交到“90后”我国科幻新生代手中，更是给这一科幻盛会增添了传承感与未来感。
2023雨果奖得主海漄告知《环球时报》：不承受被称作“下一个刘慈欣”
“我请了一天假，20日正午到成都，假如不是要参与21日晚上的雨果奖颁奖礼，我估计会和平常相同，周末要加班。”“90后”作家海漄在承受《环球时报》记者专访时说，这一天也许是他生命中最长的一天。21日晚，他从一名入行不久的科幻作者、深圳的一般银行职员，变身备受瞩目的文学新星——2023雨果奖最佳短中篇小说得主，继刘慈欣、郝景芳后第三位取得“雨果奖”著作奖的我国科幻作家。在等候采访时，他不时打量手中的奖杯，难掩心里的振奋与激动。“科幻对我来说，便是大脑里的一个私密花园，能够在里面想日常日子中梦想不到的东西。咱们每个人或许小的时分脑袋里都有一个很大的花园，但实际让它一点点变小，一些人的花园终究就不存在了，但我会一向为它保存一个小小的空间”。海漄泄漏，他现在没有全职写作的方案。“当你把一件事当作喜好与当成作业时，是彻底不同的两种状况，我期望坚持这种间隔，在作业之余去酷爱它，为它支付”。
既是科幻迷，也是前史喜好者
环球时报：取得雨果奖，尤其是从自己的偶像刘慈欣手中接过奖杯，是什么心境？
海漄：我十分惊喜，这个时间算是抱负照入实际了。其实，在大刘（刘慈欣）真实火起来之前好久，我就现已是他的忠诚读者，其时咱们这些科幻迷叫“慈铁”。这次从他手中接过奖杯，我十分激动。
环球时报：你此次获奖著作《时空画师》的创意来自于北宋画家王希孟的《千里江山图》，并将前史人物、传统文明、推理与科幻结合在一起，这种主意是怎样发生的？
海漄：这部小说的创意来自于王希孟的人生阅历，追溯了一幅虚拟的名画创造以及“其时”的朝野权力斗争故事。我既是一个科幻迷，也是前史喜好者，二者结合是自然而然的主意。
至于传统文明，咱们生于斯长于斯，写的东西自然会带上这个当地的文明和印记。传统文明要取得国际的认可和共识，首要要坚持自己的独特性，比方成都的武侯祠和特产苹果，让参与国际科幻大会的许多外国人形象深入。尽管各国各民族有不同的文明和前史，但人道是相通的，人类的梦想力是通行的。
新生代作家会更容纳和多元
环球时报：你才30多岁就取得雨果奖，靠的是天分吗？你是怎么走上创造路途的？哪位科幻作家或著作对你的影响比较大？
海漄：我大学时开端写作，但那时仅仅一个喜好，仔细写作是从2018年开端的。我拿到雨果奖并不是由于我多么天分异禀，而是由于现在国内的科幻环境越来越好了，读者、作者的量现已起来，才成果了这个奖。科幻前史上有许多作者惊鸿一瞥，留下了十分好的著作，但受制于其时环境没有持续写。我所在的年代是更走运的。
我真实开端入坑科幻写作，是由于看了刘慈欣的《吞食者》和潘海天的《饿塔》。钱莉芳的前史科幻小说对我影响也很大。美籍华裔作家特德·姜和日本作家石黑达昌，我也很喜爱。其实我还有许多喜爱的作家，不仅仅科幻作家。对有志于从事科幻写作的科幻迷，我的主张是：咱们的视角不要局限于科幻，需求有各方面的常识储藏才行。
环球时报：作为新生代作家，你对科幻文学的了解与长辈最大的不同是什么？
海漄：我或许会更容纳和多元。其实科幻文学最开端在国内有一些争论，比方到底是科学性更重要仍是文学性更重要，是软科幻更重要仍是硬科幻更重要。我的情绪是，这都不是问题。不管是什么样的科幻，最中心的要素是：榜首，要有科学精力在里面；第二，尽量在此基础上写出更美观的故事。每一代人有不同的底色，咱们这辈人或许相对来说对多元文明、新鲜事物的承受度更大一点，但本质上对梦想、对科学的追求是逾越年纪和年代的。
大刘是不行仿制的
环球时报:从事金融作业会给你的创造带来什么创意？未来会写长篇小说吗？
海漄：我从事的作业和写作的确没有什么相关性，但它培养了我比较有方案性的干事和写作习气。我有写长篇小说的方案，但现在的精力不太答应。我期望把最好的著作出现给读者，不会为了赶热度去强行打乱自己固有的节奏和主意。
环球时报：假如有人点评你是“下一个刘慈欣”，你怎样看？
海漄：对这个称号，我肯定不承受。首要，我觉得大刘是不行仿制的。大刘的著作乃至现已逾越了科幻范畴，成为经典，咱们能够把它发生的影响、商业价值和人文价值，当作一个山峰或方针，但不能说谁是下一个谁。
作为作者，咱们也要有自己的自豪。尽管我的读者基数和大刘比较彻底不是一个数量级，我的著作质量跟大刘比较天差地别，但我有真挚的主意想出现给我们，不需求去冠以谁的名号。
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从2005年“被逼运营”建立万达院线，到2016年登顶全球榜首院线，王健林突破了种种方针壁垒、职业约束，战胜了很多跨国整合、跨界运营难题，体现出尖端企业家的格式与才能。
当其盛时，好莱坞最有影响力的杂志以“The Chairman”作为他的封面照标题；他旗下青岛影都开业，妮可•基德曼、小李子前来助威；华纳、福克斯、举世的老板穿西装打领带去参见他。
而王健林自己也以年会唱摇滚、“小方针”表情包等热点话题成功出圈，一度成为与王思聪并排的顶流网红。噱头背面，是他从房地产老板回身为文娱大亨的尽力，是万达从地产公司向文明文娱公司转型的测验。
彼时的王健林，说出了“一百年来，全球大型房企无一例转型成功，万达现已改写商业前史，成功转型为服务型为主的企业”的豪言。其时万达旗下有商业、文明、金融、网络科技四大集团，“去地产化”竭尽全力。
适得其反。从2017年断臂求生，到2023年清仓出局，万达一路撤出电影院线，其间既有电影职业的原因，更多是大环境的改动使然。王健林仍是那个杀伐决断的企业家，怎么办“局势比人强”。
在退出电影院线之前，万达的网络科技集团、金融集团已先后消失。退出电影院线之后，万达在地产和商业地产之外的工业占比大幅缩小，转型宣告功败垂成。
铤而走险
王健林的业余爱好不少，歌唱，书画，足球，他都玩出了一些名堂。但他并不爱看电影，万达进军电影，归于“被逼运营”。
万达从房地产开发发家，但王健林很早就认识到住所开发在商业形式上的缺点。他以世界500强为方针，而其时的500强里，没有开发商。这一方面是因为西方城市化进程老练；另一方面，住所开发是一次性收入，没有继续现金流。
2000年5月，万达集团举行战略转型会议，决议进军商业地产，发明长时刻安稳的现金流。自此，王健林规划出万达广场这一商业综合体业态，昌盛至今。
跟现在“购物中心是吃出来的”不同，二十年前，购物中心最具集客效应的，是百货店和以院线为中心的文娱休闲业态。百货店，万达与沃尔玛结成战略协作伙伴关系；院线，万达也想找个巨子协作。
2004年头，万达与年代华纳签署联合开展电影院的协议。但受限于其时方针，外资不能控股我国电影院，华纳终究决议退出。
华纳退出的另一个原因是，其时我国电影商场太小，全我国票房只要1亿多美元。
王健林只好找国内院线协作，先后跟四个广电集团谈，由万达来做业主，廉价租给广电。其时国内院线多是事业单位，吃财政补贴，对与民企协作及异地扩张顾虑重重。王健林谈了一圈，十分困难谈下上海广电，签了一个严密开展协议，上海广电交了几千万保证金。
谁知没几个月，上海广电就换了总裁，新领导还有思路，王健林退还了保证金。
但其时布局逐渐在全国铺开的万达广场，现已有一批建成和在建的电影院。无法之下，万达被“铤而走险”，挽起袖子自己干。
2005年，万达院线建立。其时的电影商场正处于繁荣开展期，电影制造上华谊兄弟和光线传媒锋芒毕露；院线商场则是群雄并起，上海联和、北京新影联、中影星美、大地院线、金逸、博纳等各显神通。
不被业界看好的万达“一力降十会”，凭仗巨大的人流量和自建自用的本钱优势，万达广场开到哪里，万达院线火到哪里，仅用了三年就冲到职业次席。
正是从2005年开端，我国电影工业进入高速增加的黄金期，2006年至2015年简直每年增速都超越35%。王健林自己说，万达院线是“时刻点蒙对了”。
这以后，万达开端向电影上游前进，企图打造完好的电影工业体系。2009年，万达影视建立，进入影视、制造、发行、放映等全工业链事务，并参与出品了《夏洛特烦恼》、《唐人街探案》等多部抢手影片。
到2012年，万达反超中影星美，坐上国内院线的头把交椅。同年，万达建立文明工业集团，旗下包括文明旅行、电影工业、舞台演艺、主题公园等。三年后，万达院线登陆中小板，一度备受追捧。
商业成果之外，万达对我国的电影院也带来一些改动。万达院线经过引入IMAX、激光、巨幕等新技术，拔高了我国影院的服务和技术水准。在我国电影的黄金年代，在消费晋级潮流中，万达院线便是电影这条街上“最靓的仔”。
走向海外
2012年，王健林开端大手笔海外并购，26亿美元收买美国第二大院线AMC公司，一举打入好莱坞。
跨国并购历来不是简单的事，况且王健林在好莱坞眼中是个来自我国的房地产“土豪”。万达前高管回想，王健林初到好莱坞，一身西装领带，一群黑衣人随行，与好莱坞文艺、松懈的习尚方枘圆凿。他们不但在大佬那里屡吃闭门羹，曲折约到的人也不太注重。
王健林顶着冷眼与讪笑，以较高出价拿下AMC后，大手一挥将影院一切座椅改形成真皮沙发，荧幕换成IMAX，音响改形成12声道杜比音效。暴升的上座率和更贵的电影票，令AMC榜首年便扭亏为盈，上市一年多股价翻倍。
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