大象新闻记者 董大炜
自己刚装饰的房子,还没入住就被水泡了。这可怎样办?郑州市民小郭就遇上了楼上漏水的烦心事,所以,他将楼上街坊、物业公司告上了法院。
“水景房”暗地首恶竟是......
2022年2月,小郭接到物业电话,奉告其坐落郑州市某小区1502号的房子疑似呈现漏水,导致楼下街坊厨房天花板呈现渗水。小郭赶回家中,一进家门就傻了眼,自己新装饰的房子变成了“水景房”,地板、吊顶、木门、空调、柜体等室内装饰及家具悉数被水浸泡,损毁严峻,置疑楼上1602户漏水。物业人员随后来到16楼检查,听见1602户传来正在流水声响,敲门无人应,便先行封闭了该层水井阀门。后案涉各方人员进入1602室内,为了承认是哪里漏水,物业再次翻开水井阀门,发现两个卫生间墙上本来装置水龙头的当地往外流水,而水龙头不见了。
“你家漏水把我家泡了,你得补偿我丢失!”小郭开端了追赔之路。对此,1602业主小陈也是一肚子冤枉:“我这房子是法拍房,要不是漏水我也不知道卫生间竟然没有水龙头。”本来,2022年1月,小陈托付中介公司竞拍得到1602号房产。竞拍后,受疫情影响,小陈一向未去房子现场。漏水事端产生后,为了查明原因,小陈还专门报了警,差人给原房主小吴打电话后承认是小吴将水龙头拆走了。
“即使没有水龙头,这么长期房子一向好好的,怎样今日忽然漏水了呢?”小郭和小陈随后检查了监控,发现当天上午11点左右,物业人员去了水井房,没有看到其别人往水井房方向去。物业人员也供认,因1603号业主打电话说家里一向未来水,其在事发当天拧开了楼道水阀门。
街坊不陪、物业不赔,法院怎样判?
看着自己心爱的房子被泡成这样,小郭心都碎了。过后,小郭着手处理索赔事宜。2022年5月,小郭、小陈和物业签订了《对有关状况的承认》,对漏水事端现场状况和漏水原因进行了三方一起承认,不再进行漏水原因判定。2022年6月,三方又签订了《涉案房产修理计划及修理费用明细》,承认修理总造价8.6万余元,不再恳求司法判定。小郭还表明自己一向在外租房,建议一年房租丢失2万余元。
面临小郭的索赔,小陈和物业都表明自己没有职责。小郭便将二人诉至郑州市金水区人民法院,要求二被告一起补偿其丢失10.6万余元。
法院经审理以为,危害物权,形成权力人危害的,权力人能够依法恳求危害补偿,也能够依法恳求承当其他民事职责。被告小陈竞拍成功后,对房子内设备没有尽到办理留意职责,导致原告家中被泡。对原告因漏水产生的合理丢失,被告小陈应承当补偿职责。
本案中,水井房钥匙日常由物业公司保管,业主无钥匙,物业公司在小陈没有恳求供水的状况下,呈现水井房内小陈家水阀门被翻开的状况。依据在案依据,漏水事端系物业公司工作人员错开水阀门所形成的具有高度或许性。并且案发当天的电梯监控由物业公司把握,可是物业公司作为视频依据的保管人,明知漏水事端会引起各方当事人的胶葛,却未尽到妥善保管职责导致视频依据灭失,故物业公司应承当晦气结果。物业公司在案涉漏水事端中存在差错,应当承当补偿职责。对原告因漏水产生的合理丢失,法院酌情承认二被告各自承当50%的职责,各承当4.8万元。
后物业公司上诉,二审维持原判。
拆走水龙头的原房主能够免责吗?
过后,楼上的小陈为了追赔,将原房主小吴和中介公司诉至金水法院。法院经审理以为,被告小吴将水龙头拆走且未采纳防护办法的行为,对房子形成了损坏,应对原告的丢失负首要职责。被告中介公司作为原告托付拍卖的专业公司,在服务合同期间,收取案涉房子的钥匙后,未及时尽到检查房子的职责,负有必定的职责。原告作为案涉房子的现所有人,在拍得案涉房子且具有交给条件时,未及时检查房子,亦有必定的职责。归纳查明的现实,依据公正准则,依法裁夺被告小吴承当80%的职责,原告小陈承当10%的职责,被告中介公司承当10%的职责。该判定已产生效能。
法官提示
房子漏水向来是小区里的高发问题,不只降低了居民的日子质量,也影响着邻里联系。我们遇到房子漏水时,要留意以下三点:一是要保护好现场,告诉物业、漏水住户和其他相关人员,采纳关停阀门和疏通管道等必要办法,防止丢失扩展,不能放任不管,由于有一些丢失或许得不到支撑。比方本案中,原告建议了一年的租金丢失,但依据案子具体状况及丢失的程度,法院裁夺支撑了4个月的租金。二是要留意经过摄影、拍视频等方法固定依据,简略来说,打官司便是打依据、谁建议谁举证,无论是案子根底现实的承认、丢失状况的承认以及补偿职责区分,终究都需求经过各方的举证来完成,所以在胶葛产生后,要有依据认识,便于之后的维权。第三,承认漏水原因和财产丢失状况,可与相关职责人洽谈处理,也可向人民调停安排恳求调停,还能够直接向法院申述,经过司法判定的方法来承认漏水原因及修正计划,但判定的本钱较高。本案中,两边当事人屡次交流,就漏水原因及修正计划达成了一致意见,并签字承认,不只节省了时刻和金钱本钱,还提高了诉讼功率,具有必定的参阅含义。
本案系相邻联系胶葛,邻里胶葛不同于其他案子,即使经过判定承认了各方职责,但邻里联系依然没有改动,还需求调和共处。我们在邻里共处时要彼此尊重、彼此理解、彼此协助,在合理的极限内给予对方必定的便当。当本身权力遭到侵略时,也要坚持理性,经过合法方法进行维权。
法条链接
《中华人民共和国民法典》第二百三十八条:危害物权,形成权力人危害的,权力人能够依法恳求危害补偿,也能够依法恳求承当其他民事职责。
第二百八十八条:不动产的相邻权力人应当按照有利出产、便利日子、团结互助、公正合理的准则,正确处理相邻联系。
第二百九十六条:不动产权力人因用水、排水、通行、铺设管线等使用相邻不动产的,应当尽量防止对相邻的不动产权力人形成危害。
第一千一百六十五条:行为人因差错危害别人民事权益形成危害的,应当承当侵权职责。按照法律规定推定行为人有差错,其不能证明自己没有差错的,应当承当侵权职责。
《中华人民共和国民事诉讼法》第六十七条第一款:当事人对自己提出的建议,有职责供给依据。
(来历:大象新闻)
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而胖东来的火,其实离不开别的一家零售职业巨子的带头崇拜,那便是永辉超市。没有永辉超市真实在全国范围内大范围的依照胖东来形式调改,胖东来的形式也不会真实在职业界产生涟漪效应。
可是,近一年来全部重视研讨胖东来的文章,都忽视了一个基本问题:莫非永辉超市的创始人张氏兄弟,是今日才知道胖东来吗?
假如说,河南之外的广阔顾客,是经过网络、交际媒体知道了胖东来的台甫。可是永辉这样的零售业老兵,不或许不知道胖东来。
后退7、8年前,应该是于东来最高兴的韶光,他彻底依照自己的方法作业日子,也不用去应对外界的过多重视。而那时分的永辉,不会想到学习胖东来。由于,永辉的眼睛在看向另一个当地。
2016年末,马云提出了新零售,而张勇找到侯毅,做出了盒马鲜生。2017年的盒马,正现在日的胖东来。其实今日的胖东来有多么热烈,当年的盒马就有多热烈,今日的于东来有多风景,当年的侯毅就有多风景。前史总是相似的。
可是,到了2024年,再回看当年,零售电商职业现已走上了“否定之否定”之路。
侯毅先生现已脱离盒马,去做宠物新零售,当年盒马鲜生全部的衍生服务中,给宠物洗澡应该是最不起眼的一项,没想到现在成了侯毅先生的寄予。
而永辉如同总算对“互联网”彻底去魅了。此前永辉从前屡次和外界寻求跨境结盟,比方与腾讯才智零售协作,现在也已是前尘往事。永辉不再去寻求在线上零售商场虎口拔牙,而是180度大转弯,开端学习比自己规划小得多的胖东来。而这件事的最直接成果,是招引了名创优品的创始人叶国富。而阿里自己电商的大本营淘宝天猫,则迎来了蒋凡的回归。
11月21日,阿里巴巴集团进行严重事务调整,CEO吴泳铭在全员邮件中宣告:建立阿里电商工作群,全面整合淘天集团、世界数字商业集团及1688、闲鱼等电商事务,录用蒋凡担任CEO,向吴泳铭报告。
假如非要用一个词,解说2024年零售电商职业产生的全部,咱们会挑选“大换手”,这是前所未有的大换手,换手即换脑,不管线上仍是线下,都在否定曩昔的自我,开端新的探究。
为了更好的议论2024年,让咱们回到2017年,职业界以为是新零售元年。其实那个时分,其时的胖东来和今日的胖东来,没有本突变。所以仍是回到那个问题,同一个胖东来,为什么当年没人看,今日一窝蜂的崇拜。虽然我们都知道,它做的很好。
重要的原因,是胖东来没有走出河南。至少胖东来自己,都没有证明它的规划化仿制才能。不管是不是不屑于此。而品牌关于零售连锁职业,面临我国大陆这样一个巨大的商场,做出全国大连锁,并不算是过份的野心。
永辉不学胖东来的大逻辑,是能够了解的。那时分永辉现已完结在全国大商场的布局。而线上电商与实体零售的敌对,明里暗里依旧一触即发。不信,能够去翻新闻看看当年王健林与马云先生的小方针赌局。
在这个时分,实体零售更多的战略方向是向线上开展,而马云天然看得也很清楚,以盒马鲜生为代表的新零售最中心的竞争力,便是打破门店的物理边界,将O2O晋级为全途径零售。楚河汉界,开端你中有我,我中有你。
其实不管永辉这样的线下零售业态,仍是阿里这样的电商巨子,都期望能够持续保持事务的增加势头。在增加的方法上,开疆拓土肯定是必选项。所以阿里借盒马鲜生线下圈地,永辉凭借腾讯才智零售上攻,都是水到渠成。
除了规划的肯定增加,还有一种方法,即所谓店型的立异。侯毅在2024年脱离盒马后,业界关于侯毅的情绪从曩昔的敬重开端转为戏弄,比方说侯毅把市面上能做的业态都试了一遍,前后大约做了11种。其实放在一个互联网公司的言语系统中,这种做法很正常。并且许多人疏忽的是,永辉也走上了相同的路途。
最近有一条不起眼的新闻,永辉旗下的新零售超市超级物种正在准备新店,估计将于2025年元旦期间正式开业。超级物种作为永辉推出的新零售业态,选用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的运营形式,是其时应对盒马鲜生最主力的业态之一。可是,在2021年前后,开端进入闭店潮。事实上,除了永辉超级物种,永辉还测验过永辉日子,相似钱大妈+便利店形式,高峰期从前稀有百家门店。至今永辉的APP依旧叫永辉日子APP。
所以,假如新零售元年是2017年,那么2024年注定是闭幕之年。哪怕局中人都没有意识到这一点。2024年头,侯毅还在雄心壮志的推行其扣头方案。几个月后,侯毅离任,临走前自己在盒马鲜生总部拍了张相片纪念。
从前的对手,不谋而合的换了战场。阿里提出以AI+电商为未来的开展方向。而永辉也不再执念于做“手机中的永辉”。
战场不同,对手不同,前哨统帅天然也会有所不同。所以“大换手”在所难免。阿里“换手”的要害定调之举,是蒋凡回归淘宝天猫。
永辉这边,近年来前哨主帅的调集更为频频,从最开端老永辉人李国担纲;到请来京东布景的李松峰,做数字化转型;再到全面学习胖东来,而最近代表永辉向外发声的,是年青的副总裁王守诚。
关于永辉来说,胖东来便是一个超级杠杆。凭借这个杠杆,永辉不只改变了战场,终究还换来了强壮的外援——名创优品的叶国富。叶国富也直言,他出资永辉,是由于胖东来。
永辉这一次战略方向大掉头,真的想理解了吗?叶国富真的看理解了吗?
表面上看,永辉的问题在于,是永辉空有规划。在于东来看来,永辉许多门店都是亏本的,没有含义。可是问题的真实要害,并不是寻求规划错了。跑的太快和要不要做大规划,其实是两个问题。永辉的问题在于跑的太快,规划本身不是原罪。问题是规划没有换来供应链的操控力,以及整个商品流通大生态的健康。
世界上任何一个零售巨子,不管沃尔玛仍是现在在国内开展如虎添翼的山姆;亦或是日本的7-11便利店;堂吉诃德;亦或是泛餐饮类的星巴克、麦当劳;包含名创优品自己,都有着与其职业位置相符的门店规划和异地仿制才能。看看名创优品自己有多少门店就知道了。
我国超市零售业的供应链,曩昔走向了两个极点,一方面是由于各种灰色地带的存在,使得关乎民生的超市卖场,更多成为品牌商抢夺货架的战场,而不是超市品牌本身抢夺顾客的战场。在这个战场,KA大品牌有着肯定的言语权。另一方面,则是超市职业关于许多中小供应链,又有着很强的甲方思想,尽头压榨之举,两边成为零和博弈,而不是共同为顾客谋福利。
作为零售商,可所以供应链游戏规矩的制定者,真实让自己成为一个构成用户心智的零售品牌(请参阅钛媒体文章《胖东来救不了我国超市零售业》),这一点也是胖东来的精华地点。在胖东来的卖场,不管哪个中外一线大牌,没有任何品牌的心智在这里能够盖过胖东来本身。
胖东来一向在河南,客观的说,这原本也是我国零售业的另一种生计方法,区域为王,以守为攻。“胖东来是我国零售业的仅有出路”,这句话把胖东来置于神坛,也把胖东来放在了整个零售职业的敌对面,扩大了我国零售业的缺乏,而忽视了我国零售业的真实中坚力量。事实上,区域零售诸侯,一向是我国零售业的另一极。胖东来不过是其间一个。
你问问山东的顾客,他们更习气家家悦;四川的顾客离不开红旗连锁;河北的顾客眼中,诺言楼便是他们的胖东来;而在东北,比优特近年来敏捷兴起;湖北的雅斯超市,在2023年也从前招引许多同行前去学习。正是由于有这些相同优异的零售企业,那些当地的顾客,曩昔20年才能在没有见过胖东来的状况下,也能吃饭做菜,正常日子。
上述当地诸侯,纯论事务才能(主要指超市事务——笔者注),与胖东来不过是伯仲之间。只不过以上当地五强,不是网红罢了,况且这里边还有两家上市公司。
从这一点来说,胖东来不出河南,是对自己的维护。曾有剖析人士指出,区域为王的形式原本便是易守难攻。要求当地诸侯必定要走出去证明自己,是强人所难。可是彻底反过来,也是照本宣科。胖东来从偏安一隅成为职业的大势,这是胖东来的成功,可是换手后的永辉+名创优品是否能真实面貌一新,还需求更长的职业周期来证明。
从体量上看,永辉和阿里不可同日而语,后者的事务也远比前者杂乱的多。可是假如仅仅就电商事务而论,其实阿里的“换手”与永辉有相关之处。
蔡崇信的一段话,再曩昔一年从前被广为引证。 在本年2月的财报电话会上,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在答复“出售非中心财物”相关问题时表明,现在阿里的财物负债表上仍然有一些传统的实体零售事务,他们不是中心的聚集事务,阿里退出也是合理的。 一起,他也称,考虑到当时的商场状况,退出或许需求时刻去完成。
的确能够说,这段话决议了上百亿财物的走向,和许多人的命运。在趋势面前,个人的荣辱何足挂齿。
就在不久前,阿里巴巴以74亿元的价格将银泰百货出售给了雅戈尔创始人李如成。外界唏嘘不已,由于侯毅虽然离任,可是盒马现在还在阿里旗下,而银泰百货是真实第一个被出售的“实体零售事务”。这关于一向活跃进行数字化探究的银泰百货,不知道是不是一个冲击。
客观的说,不管阿里直接操盘的盒马鲜生(侯毅也是阿里巴巴集团副总裁),仍是直接操控的银泰百货,都在各自范畴竭尽全力的测验着互联网技能与线下场景的结合。
并且这两家公司,都是挑选了实体零售业最难的部分去攻坚,一个是生鲜电商,一个是百货服饰。
盒马在生鲜电商范畴的最大奉献,一是全途径零售,一是进行了零售场景化的测验,这些变革关于职业的都有大奉献和启示。2024年另一个现象级的趋势,是即时零售大迸发,这与盒马的探究不无关系。由于饿了么和美团总算看理解了,除了生鲜,其他品类做即时零售都挺简单上手的,只需抛弃对时效的执念。比方宠物、美妆、文教用品等,都能够从单品类打破。某种含义上,盒马是即时零售职业的扫雷者。
银泰百货关于职业的奉献,在于关于人货场三要素中的“人”进行了较为彻底的双向数字化,一方面是顾客的数字化,一方面是导购的数字化。除了山姆会员店形式,实体零售大多不具备真实的会员数字化运营和管理才能。这一点从最近胖东来对大额代购的回应方法都能够看出来。出于“真挚”的初心,胖东来曩昔关于大额代购并没有过多的防范,曩昔也没有专门的针对性的会员系统。
而2024年越来越受欢迎的会员店形式,便是让会员重复进行大批量购买,本身就具有批零合一的特点。
总归,虽然有以上奉献,可是盒马鲜生和银泰的命运,从蔡崇信说话时分起就现已注定了。盖因阿里关于银泰与盒马的要求不同,阿里期望的是,这两个标杆企业,能够真实影响职业,而不只仅是独善其身。
从这个维度说,阿里的寄予厚望,关于银泰和盒马这样有门店重财物的实体零售事务,有些勉为其难,由于线下实体事务很仿制线上的途径效应。
阿里曩昔这些年关于比重更大的线下商场,一向期望能够找到打破口,仿制其线上的途径形式。可是事实证明,线下或许压根不存在能够类比互联网形式的线上“途径”,介入太浅,激不起浪花,介入太深,则总有途径下场的嫌疑,途径理应是交警,指定规矩指挥交通,而不用亲身开车。
还有一点,便是从电商的逻辑看,顾客的差异更多来自于人群的差异,而不是品类的差异。即消费人群的特征和消费才能,决议了其线上的消费行为。可是当下的实体零售本质上仍是品类驱动逻辑,这也导致线下零售不管在供应侧仍是需求侧,都无法尽头某一类消费人群的消吃力,从而无法完成真实的彻底的数字化。可是线下零售,天然是能够靠场景来补偿其数字化才能缺乏的。
关于阿里而言,盒马和银泰其实在品类上也有很强的参照含义,一个主做了线上很难做的生鲜品类,一个覆盖了线上最强的服装品类。而快消品的大本营则留给了淘宝天猫,由此取得的经验教训,千金难买。所谓阿里出售银泰血亏,彻底是仅看数字不看商业逻辑的成果。
所以关于阿里而言,相同在寻求增加的压力下,假如以为曩昔抛弃自己拿手的途径身份下场介入太深是过错的,那么天然需求矫枉过正。在这个布景下,再来看“AI+电商”的提法,更多是杰出阿里的途径身份和技能手段。
俗话说,换手如换刀。2024年线上线下巨子的“大换手”是年代使然,也是本身命运使然。就像星巴克我国都有或许在未来易主,2024年的换手故事,或许在2025年会有愈加戏剧性的故事产生。
而全部的全部,在于今日顾客现已不同以往,他们才智广泛、需求多样,物质极大丰富如同什么都有,有时分又如同现已走在第四消费年代。她们消费时而激动时而理性慎重,网上种草与线下的场景影响现已平等重要。在这种状况下,所谓途径或许通路,所承当的功用早就不同以往,“多快好省”四个字现已不能彻底归纳零售途径的精华地点,因而,变局大幕刚刚摆开。等待2025年的零售电商商场,持续城头变幻大王旗。(本文首发于钛媒体APP,作者 | 房煜,修改 | 胡润峰)
后退一年,于东来肯定不会想到:习气了经商不能耽搁玩,一年应该有固定的时刻去“接近天然”、放浪形骸的自己和胖东来会火成这个姿态。胖东来成了零售业同行的朝圣之地,他自己被推上神坛,承受采访屡次重复谈及其“...
吃瓜快乐网友科普:拾人牙慧是什么意思在网络文化日益丰富的今天,许多词汇和短语逐渐进入了我们的生活。其中,“拾人牙慧”这一词语引起了不少网友的关注。那么,拾人牙慧是什么意思呢?它背后又有什么样的故事呢?...
文|《我国企业家》记者 陶淘
修改|李薇
头图拍照|邓攀
“在遍地都是‘山寨机’的商场里,我期望做一个风格略微有点差异,能让观众眼前一亮的内容,重塑商场。” 谈到再次入局短剧商场,易细姨道出了自己的初衷。
近两年,短剧商场火爆。《2023短剧职业研究报告》显现,2023年短剧商场规模现已到达373.9亿元,估计到2024年,商场规模将超越500亿元。艾媒咨询发布的数据更是显现,2027年微短剧商场规模估计将打破1000亿元。
但粗野成长的短剧赛道也露出出了不少问题:内容同质化杰出、投流与制作费用份额严峻倒挂,许多人痛斥短剧商场劣币驱良币。回归短剧赛道,易细姨想做点成色不同的。
11年前,《万万没想到》让易细姨走入了群众视界,这部现象级剧集被称为短剧开山祖师,每集5分钟,创下了20亿播放量的奇观,剧中的人物王大锤火遍全网。
初代亚文明爱好者知晓他或许更早一些。那时,他还叫“蠢爸爸”或“嚎叫的野兽”,是我国最前期一批原创内容视频作者,单个视频播放量高达百万,他戴着面具讲段子的视频撒播甚广。
意外的是,在和《我国企业家》沟通中,易细姨和他在外界出现的诙谐、抖机伶、满嘴段子全然不同,他仅仅真诚地在聊喜剧、聊创造,没有富丽的辞藻,没有夸大的表情,仅仅婉转道出他对喜剧的酷爱。
《万万没想到》取得空前成功后,易细姨顺从其美导演了电影版《万万没想到》。但他坦言,电影上映后,差评像100万颗子弹相同“砰”地击中他, “心思冲击十分大”——看似心里强壮、大大咧咧的“叫兽”,本来也和普通人相同软弱。
这种介意,让易细姨当了一段时刻鸵鸟。沉寂四年后,他才敢将自己的第二部院线著作送上“审判台”。这个月,他又带着自己的最新短剧《金猪玉叶》,承受群众的审视。
《金猪玉叶》是周星驰与抖音独家协作的剧场“九五二七”推出的第一部短剧,周星驰担纲出品人,马史、易细姨在其间别离担任导演、监制。这是易细姨2019年脱离万合天宜,单飞建立北京破壳而出影业有限公司(以下简称“破壳而出”),参加制作的第一部短剧。
易细姨坦言,他现已逐步学会了与群众的批判共存,“内容创造出来后,胜败交给天。你无法让所有人都满足。”
但作为周星驰的粉丝,易细姨巴望《金猪玉叶》能有一个完美的结局。
极致创造者,佛系创业者。文|《我国企业家》记者 陶淘修改|李薇头图拍照|邓攀“在遍地都是‘山寨机’的商场里,我期望做一个风格略微有点差异,能让观众眼前一亮的内容,重塑商场。” 谈到再次入局短剧商场,易...
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近来,河南商丘睢县一名女子发布视频称,7月29日,其父亲驾驭一辆赤色电动三轮车在睢县董店乡姜营村产生交通事端。因为闯祸者逃逸没有救人,其父亲错失最佳医治期逝世。现在闯祸者依然没有捕获,该女子乐意出10...